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400-882-1933
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在管理类研究生选拔机制中，提前面试环节承担着筛选优质生源的重要职能。该评估体系主要从三个维度展开：
| 评估模块 | 具体内容 | 分值占比 |
|---|---|---|
| 职业发展评估 | 工作履历完整性、职位晋升轨迹、行业影响力 | 35% |
| 战略思维测试 | 商业案例分析、决策逻辑、风险预判能力 | 40% |
| 综合素质展现 | 英语交流能力、团队协作表现、价值观匹配度 | 25% |
面试官通常会采用STAR法则(Situation-Task-Action-Result)进行职业经历追问，重点考察候选人的岗位胜任力和发展潜力。建议考生准备3-5个典型管理案例，着重说明决策过程和成果量化。
在模拟商业决策环节，考官着重观察四个能力维度：
能否在团队中快速找准定位，适时切换领导者、协调者、执行者等不同角色
观点陈述是否具备完整的三段论结构，能否运用SWOT、PEST等分析工具
多数商学院设置10-15分钟英语问答环节，重点考察三个方面：
建议备考期间精读《经济学人》商业板块，积累20个高频商务场景对话模板。
