CMA双科系统化教学体系
PART1核心教学模块解析
| 管理会计基础能力构建 |
| 教学单元 | 能力培养目标 |
| 对外财务报告决策 | 解析三大财务报表的编制逻辑与分析方法，培养战略决策中的数据应用能力 |
| 全面预算管理 | 掌握零基预算、滚动预算等编制技术，建立战略落地的预算控制机制 |
| 成本管控系统 | 学习标准成本法、作业成本法等工具，实现成本分析与价值优化 |
| 内部控制体系 | 构建COSO框架下的内控机制，提升企业风险管理水平 |
PART2战略决策能力提升
| 战略财务决策专题 |
| 教学重点 | 实战应用场景 |
| 财务比率深度分析 | 运用杜邦分析法等工具评估企业运营效率与财务健康度 |
| 投融资决策模型 | 构建资本预算模型，掌握NPV、IRR等投资评估技术 |
| 风险管理框架 | 建立ERM体系，运用SWOT分析应对市场不确定性 |
| 职业道德规范 | 案例教学破解商业伦理难题，培养职业判断能力 |
教学特色说明
课程采用模块化教学设计，每个单元配备真实企业案例。在财务报告分析模块，学员将完整演练上市公司年报解读流程；预算编制专题融入SAP系统实操，使学员掌握从战略分解到执行监控的全过程。
能力培养路径
- 阶段：夯实财务报表分析、成本核算等基础技能
- 第二阶段：掌握预算编制、绩效评估等管理工具
- 第三阶段：提升投资决策、风险管理等战略能力
