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作为中原地区首批获得PMI全球教育的专业机构,郑州易佳咨询持续深耕项目管理领域。依托国际认证体系构建的课程框架,结合本土企业实战需求,形成包含战略规划、组织效能、人才发展三大模块的完整教学矩阵。
针对制造业数字化转型需求,特别开发包含流程优化、绩效改进、组织变革等专项模块。已成功应用于中车集团的研发管理体系升级、雷沃重工的生产流程再造等项目,平均提升项目交付效率40%以上。
采用OMO混合式教学模式,线上系统学习与线下沙盘推演相结合,配套自主研发的敏捷项目管理沙盘工具包
20+位认证讲师均具备十年以上实战经验,其中8位参与过PMBOK®指南本地化工作
累计培养的35000余名学员中,89%在半年内获得职位晋升,72%成功转型项目管理岗位。青啤集团通过系统培训后,产品上市周期缩短25%,海信研发团队项目达标率提升至92%。