400-882-1933
在当代商业环境中,管理者沟通能力的精进直接影响团队效能与企业发展。本课程深度解析松下幸之助"管理即沟通"的核心理念,针对决策层在战略传达、危机处理、跨部门协作中的实际需求,构建系统化能力提升方案。
能力维度 | 提升方向 | 实战场景 |
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战略沟通 | 愿景传达技巧 | 董事会汇报/员工大会 |
危机处理 | 舆情应对策略 | 公关危机/媒体访谈 |
课程设置包含战略决策、团队激励、跨文化沟通三大能力板块,每个板块细分为4-5个实操单元。在商务谈判专题中,学员将通过模拟并购谈判、供应商洽商等真实商业场景,掌握利益平衡与双赢沟通的要诀。
演讲表达模块采用"三维训练法",从内容架构、肢体语言到情绪管理进行系统打磨。特别设置的即兴演讲环节,要求学员在突发场景中快速组织语言,锻炼高管必备的临场应变能力。