企业管理心理学高级研修课程

课程核心价值体系

教学实施特色

区别于传统理论灌输式教学，课程采用三维立体培养模式：每月双休日集中授课期间，学员将参与行业标杆企业的深度参访，现场观摩先进管理流程；课后通过线上平台完成案例复盘，与清华、北大等高校专家进行云端研讨；每季度组织跨行业交流论坛，搭建资源整合平台。

实践教学三大支柱

• 企业现场教学：深入制造、金融、科技等行业头部企业
• 决策模拟实验室：使用ERP系统进行经营决策推演
• 校友资源网络：覆盖全国32个城市的精英校友会

能力提升路径

课程架构围绕管理者实际工作场景展开，从个体心理认知到组织行为调控，设置五大进阶模块。首月聚焦领导力心理构建，通过心理测评工具解析管理者决策风格；中期嵌入组织发展案例，学习华为、阿里巴巴等企业的管理实践；后期侧重战略转型模拟，在专家指导下制定企业改进方案。

教学成果评估体系

• 课前能力测评：采用MPT管理潜能测试
• 过程考核：包含小组课题报告、案例答辩
• 结业评估：提交企业改进实施计划书

持续成长机制

完成核心课程的学员自动成为德瑞姆校友会成员，享有终身学习权益。每年可免费参加6场行业趋势分析会，获取最新管理工具包；优先参与国际游学项目，考察硅谷创新企业及德国工业4.0标杆工厂；定期获取专业期刊《管理心理学前沿》电子版，掌握学科动态。

教学保障：师资团队由清华大学经济管理学院教授、跨国企业高管、组织行为学博士组成，采用"理论导师+实践导师"双轨制指导。
授课周期：学制10个月，每月集中授课2天，共计完成140学时系统训练。
费用说明：请致电课程顾问获取最新收费标准及优惠政策。