| 教学模块 | 能力培养目标 | 实战应用场景 |
|---|---|---|
| 市场环境分析 | 预判行业趋势能力 | 竞争策略制定会议 |
| 资本运作转型 | 财务风险控制能力 | 投融资方案设计 |
课程采用情景模拟教学法，通过真实商业案例推演，使学员在战略决策沙盘中掌握市场预判、资源调配与团队激励的复合型管理技能。特别是在资本模式转型模块中，重点培养管理者对财务杠杆的运用能力。
▸ 新任管理者：任职1-3年的部门负责人
▸ 中层管理者：5年以上团队领导经验
▸ 企业经营者：需要突破发展瓶颈的创业者
▸ 战略决策系统性训练
▸ 跨部门协同效率提升
▸ 组织变革推动方法论
课程设置三个阶段的能力评估体系：在入学初期进行管理能力诊断测试，中期开展团队决策模拟实战，结业时完成企业真实项目方案设计。90%学员反馈在课程结束后三个月内实现岗位晋升或薪酬提升。
