本课程基于中国传统文化智慧，结合欧美企业先进管理理念，构建独特的领导力训练模型。课程着重培养管理者在战略决策、团队激励、危机处理等场景下的即时反应与精准表达能力。
| 训练模块 | 能力培养目标 |
|---|---|
| TED式演讲实训 | 通过5场不同场景的主题演讲，掌握用语言影响他人的核心技巧 |
| 团队运营实战模拟 | 全程真实企业运营场景，培养危机应对与决策能力 |
| 即时反馈训练系统 | 15秒快速构思能力，精准提问与点评技巧培养 |
课程采用双轨制教学模式，上午进行理论解析与案例分析，下午开展实战演练。每期学员需完成3个企业真实项目提案，接受来自导师和学员的双重评价。
系统解析领导者的核心职责，包括战略规划、资源配置、团队激励等基础管理要素。通过经典案例拆解，掌握人员选拔、绩效考核等实用管理工具。
重点训练危机公关发言、商务谈判话术、跨部门协调等复杂场景下的沟通技巧。通过角色扮演和情景模拟，提升快速应变与精准表达能力。
课程采用阶段考核制，每个模块结束后进行能力测评。结业标准包含：完成3次公开演讲、2次团队管理实战、1次危机处理模拟。合格学员可获得导师定制版能力提升建议书。
