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400-882-1933
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|机械、制造:Intel.宝钢集团、亚星锚链、佳泰机电、蓝剑科技、IT精密制造(无锡)、CPS(上海)、Amkor(中国)、上海附一机床工具上海鼎虎工业设备、飞利浦电子元件(上海)、伟创力(上海)、国美电器、东芝电脑(上海)、上海邮电通信设备、长钰模具等车、航空:悍马(上海)、上海通用、上海大众汽车、本田摩托车上海分公司、上汽集团、中国航空、东方航空、上海机场
其它:中国移动、大集团、上海电气集团、上海实业、苏州吴中区产业园、帕蒂珠宝(上海)、Allegis人才(上海)、Hunsman(中国)、光明乳业、三菱电梯联想(上海)、可口可乐(中国、太
复旦管理学院、上海交通大学安泰经济与管理学院、华东理工大学商学院等多所院校客座教授
张世乐老师拥有20年外企、民企管理I作经验,熟知现代管理理念和方法,包括:团队建设与管理、人才培养与激励、目标与绩效管理、项目管理、精益生产、创新与变革管理、供应链管理、教练辅导、软件开发等。张老师热爱中国传统文化,自成一中西合璧的管理体系,2012年7月,为了能更大程度的传播中西合壁的企业管理理念和方法,便从Intel离职成为自由讲师,充分发挥前18年的管理经验、知识沉淀和感悟,帮助中国企业解决企业管理中的实际问题,推动中国企业的管理水平和企业规模的同步发展!
在IntelI供职期间职业成果:
★撰写"Applying Ancient Chinese Philosophy to build a high performance team”(应用古老的中国智慧,建设高绩效的团队,获Intel创新奖;
为Intel大学了开发"How to maximize your strengths"(《如何**化使用你的优势》)课程，面试人次超过1000人,培养直接下属基层员工和中基层管理人数超过300人;
★发明“供应链系统升级胎儿理论”,并以此设计、开发了一全方位供应链系统解决方法(edge-to-edge solution),大幅缩短了计划系统响应周期(从--个月到两周),并把Flash Memor(快闪存储器)的库存量压缩到了原来的一半,获Intel TMG Awards(Inte|制造技术最高奖);
撰写"Management handbook"(管理手册),被全球供应链能力开发部]的经理指定为"Management role model"(管理典范),并被推广到整个管理团队;
★完成大连厂的生产计划的执行,做为"Lean Champion”(精益先锋),宣传并推动“精益生产意识”,实施精益结构,使大连工厂年产值突破50亿元,为提高Intel大连的生产管理水平做
出了重要贡献。.
实战经验:
组建生产管理部门,包括人员招聘、培训,制度、流程的制定、实施等;领导生产管理部门,制定生产计划,协调全厂的生产计划的实施
1996年2001年:Intel(.上海)供应链管理分析师、芯片仓库主管
同全球封装测试工的供应链管理部门一起分析市场需求,制定生产计划,协调全球的生产计划的实施;搜集、分析Intel供应链管理系统中的问题和提高改进的机会,提出改进方案,同开发人员共同设计系统框架;测试安装、实施新的供应链管理工具和系统。同时作为仓储主管,招聘、培训、管理员工,管理上海芯片仓库(ADD
2002年2008年:Intel(上海)、Intel(亚太),Supply Chain Management System Capability Development(供应链管理能力开发)上海部门经理/亚太部门经理
2005年9月-12月期间,顶替美国Product Line经理,在美国工作。
|负责上海、成都、马来西亚、菲律宾团队的创立、发展和管理,包括全球供应链管理系统(Supply Chain Management System)维护和支持、员工辅导与能力发展、緙与创新、和跨部门利益相关者的沟通协调管理等。主导新型供应链管理系统(的设计、开发、测试、宣传和推进;领导亚太团队为全球的封装测试工提供全天候(24X7)的系统维护和支持。推动精益理念(LeanConcept),降低成本,提高生产率;和复旦管理学院等院校合作,研究**的供应链管理的算法。
2009年2010年:Inte(亚太)Solver Solution(优化引擎解决方案)亚太部门经理领导亚太团队(上海、成都、马来西亚和菲律宾):
在全球范围内优化物料和产能的利用率。将中国传统文化和智慧应用在实际管理工作中,通过这一年的沟通、教练、激励和团队建设等手段,大幅提高了整体团队的凝聚力和业绩,
2011年-2012年:Intel中国生产计划部总监
Intel(大连)计划部门,通过平衡全球的市场需求和全球9个I厂的产能,以制定大连I的生产计划;协调Intel全球范围的工厂,充分利用大连工的产能,完成大连工厂的生产计划的执行年
产值突破50亿美元;做为"Lean Champion"(精益先锋),宣传并推动“精益生产意识”,实施精益结构,支持大连工的工厂创建和启动,为成都工厂提供精益方面指导。
主讲课程:
《现代管理者的角色认知与自我管理》、《高绩效团队建设与管理》、《新任经理的管理综合能力提升训练》、《中层管理技能提升训练》、《马上任最初90天的工作计划》、《从优秀专才向管理高手》、《高效沟通》、《职业生涯规划与职业发展》、《Sales and Operational Planning销售和运营管理》、《中层管理者核心技能的提升训练(8天版)》
授课风格:
张世乐老师拥有丰富的现代企业管理理念和经验,精通团队管理、组织管理、企业文化建设、绩效管理、緙管理、供应链管理、项目管理、精益生产、软件开发、选人育人等多方面运作流程,同时他热爱儒释道易经等传统中国文化。20年中西企业管理的实践和历练,成就了他中西台璧的管理理念和授课风范。
服务客户:
、院校:.上海徐汇区、上海马桥镇、复旦港大iMBA班、上海交大安泰MBA班、上海外国语学院MBA班、华南理工MBA班、同济研究生院、北美留学生会、海归俱乐部、浦东；留学
