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400-882-1933
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1992年尹老师曾就职于南京军区记者站,作为-名新闻战士,他总是通宵达旦编辑新闻,在烈日炙烤下回传新闻素材,报道火热的军营生活,从-名普通士兵到中央电视台军事部新闻编辑,他与同事一精心策划,采编制作的《赞比亚国防部长访问南京军区某部》《前进中的临汾旅》等新闻,在中央电视台《新闻联播》等栏目播出后引起了强烈反响。在3年中,与同事-起采编的新闻在中央电视台各档新
闻栏目播出50多条次。
2003年尹老师进入建滔化工集团,历任操作工、主操、班长、车间主管、仓库经理、培训经理、华南化工部总裁助理,期间协助总裁制定企业发展规划,经营方针、年度计划,掌握公司整体运营状态,为总裁及时做出经营决策提供*手材料。期间,定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘监控公司财务状况，建议成品包装改造，使包装工由原来的12人减少至3人，仅此-个岗位每年为公司节约成本约30元;检查公司各项发展计划及执行结果,建议TBBA车间干燥I序改造,使干燥时间由原来的240分钟缩短为185分钟,使TBBA年产量由原来的5600吨增长为7200吨;组织相关人员审查、督导、考核,建议公司实行轮岗制,一人多岗多能,并与车间其他人员一起进行各项优化升级,使TBBA车间员I由原来的102人减少至67人,产量由原来的5500吨增长至8500吨,集团于2011年,获福布斯杂志连续两年评
选为世界2000大上市公司。
主讲课程:
《打造高绩效团队》、《从技术走向管理》、《沟通的艺术》、《目标管理与计划实施》、《部属培育与教导》、《中基层管理能力提升训练营》、《问题的分析与解决》、《时间管理与工作效能提升》、《打造高效执行力》、《团队合作与沟通》、《打造高绩效团队与执行力》、《情景沙盘一沙漠掘金》、《沙漠掘金之一目标与计划管理》
授课风格:
尹树刚老师把常规内训与体验式教育有机结合,授课采用重点知识传授在体验中感悟、升华;采用培训引导技术与学员对话,让学员在反思中自我解决问题;采用案例教学的模式,深入浅出,贴近学员实际，授课理念秉承活泼、严谨、系统、适用的风格,推崇寓教于乐及快乐学习的方式,强调学以致用,结合企业现状,以解决学员在企业实际工作中遇到的问题为培训的最终目的。
部分服务过的客户:
富士康、中兴通讯、方重机、广州中船、江苏银行、三特刀具、美国艾登、广源地产、港运通、龙澄高科、瑞丰光电、赛格三星、西可通讯、新百丽、长城开发、中青宝、小猪班纳、建滔集团、三菱
东京日联银行、绿油环保、珠江街、南沙应急分队、南沙区、南沙区委、珠江管委会、南沙锦州街道办、广发银行、周大福珠宝、九鼎酒业、伟力发、易克赛、九州光电、酷派、建安集团、达达装饰、金尊東州神田、黄阁镇、南洋理工大学、胜华电子、宏兆集团、东方重机、龙穴乌造船厂、宏兴科技、山东爱购连锁集团、中海裕发展、森盛家具、三福百货、重庆国家电网、农资集团....
