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400-882-1933
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实战工作经验:
在百胜集团武汉肯德基有限公司任职总经理助理,公司招募的第1位武汉本地员工,赴北京肯德基总部实习半年,回武汉后协助台湾籍总经理开展公司注册、选址及组建储备团队,为**
家店开业立下汗马功劳。在顶新国际集团饮品事业群担任处长(相当于高级经理/总监职务)期间,从就任代理副组长开始,6年晋升10次,时任大陆籍员工最高职位。
在雅芳(中国)有限公司大区总监期间,管辖四省9家分公司近千人的团队,销售业绩保持每年50%以上的增速,多次荣获“**领导人”奖项及海外游奖励。同时,非常注重人才培养,8年从下属中培养出11名分公司经理。
后刘老师被武汉丽芳瑞丰商贸有限公司(公司创立于1992年,美容化妆品大型代理商,年营业额过亿元)聘任为总经理,在公司业务发展的瓶颈期临危受命,大胆改革创新,重组公司团队,很快将公司打造为当地同行前三名。先后为新凌电动车、发文具贵州醇酒业、方太厨具大枫纸业等多家大型企业提供体系化实战管理咨询服务,帮助企业绩效平均提升60%。
授课风格:
实效性:强调课程内容的实战实用及学员的实际掌握能力,不仅让学员学到实务性的解决思路和方法,更让学员在课堂中通过模拟训练掌握各种工具方法,以便于学员回到企业立即可以
实际运用。
互动性:不仅启发学员从根本上发现问题、解决问题,更有老师在现场针对学员的实际问题进行剖析和解答,针对性帮助学员解决实际问题。结合了大量国内外先进管理方法及企业案例开展教学,课堂氛围生动而不造作,教学内容实用而不空洞,训练方式多样而不单一,使学员能够快速提升管理工作技能。
主讲课程:
主讲:
MTP系统训练版
系列课程包括:10门实战课程,16天训练单元,100组实用工具,1000个价值亮点.....
模块
主题
课程编号
课程名称.
课程时间
找准定位
自我管理
模块
提升效率
理清思维
《问题分析与解决模型训练》
执行管理
《员工工作辅导技巧训练》
