- 精心打造的ISO系列内审员及外审员课程受到众从课程渠道的支持和广大学员的好评
- 方普管理顾问致力于成为中国“课程渠道服务领导者、培训体验服务探索者”
- 为企业的可持续发展提供强大支持与动力，逐渐形成“立足制造业，不断向各行业深入发展”的战略格局。
400-882-1933
400-882-1933
杨老师从厂一线技术工人做起,历任工段长、班组长、车间主任、生产部经理、厂长等岗位,新国企、民企、台企、港企、外企生产、管理模式;在精I实业(国际)有限公司精工制
品厂从包装主管做起,历任生产部经理,厂长,负责生产,质量,技术,辅佐老板将-个单一的印刷后段装订工厂,发展成集印刷/装订和印刷设备制造(烫金机)于一体的企业,年产值超过2个
亿;曾任薛长兴工业股份有限公司生产经理,担任生产部经理期间,将生产效率由35%提升到80%,客诉率由百分之三降到千分之一,月人均产值从不到5万元(台币)提升到12万元,是整个集团公司提升最快的干部,担任副总经理,协助总经理完善组织架构,设计人员编制,辅导干部编写岗位职责,构建培训体系,导入KPI,完善薪资福利制度。
主讲课程:
《新QC七大手法》
《TQM实战一品质管理与品质改善》
《工厂基层干部必修课:5S长效导入》
《工厂基层干部必修课:IE七大手法的运用》
《I厂基层干部必修课:QC七大手法的运用》
《I厂基层干部必修课:怎样做一个合格的班组长》
《工中层干部必修课:精益生产LP》
《I厂中层干部必修课:铲计划与物料控制》
