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400-882-1933

PMC生产计划与物料管理培训班

PMC生产计划与物料管理培训班

授课机构: 方普管理

上课地点: 网校

成交/评价:

联系电话: 400-882-1933

PMC生产计划与物料管理培训班课程详情

制造业PMC管理核心技能实训

课程教学特色

班型 课时 培训重点 费用标准
生产主管班 12课时 计划编制与执行管控 3200元/人
物料控制班 10课时 库存优化与BOM管理 2800元/人

课程体系解析

企业生产管理体系中,PMC模块的有效运作直接影响交付周期与运营成本。科学的计划编排需要统筹考虑订单特征、设备负荷、物料供给等多维要素。

生产排程技术模块

  • 产能负荷计算方法与实操演练
  • 紧急订单处理的七种应对方案
  • MWD三级计划管理模式详解

物料管控要点

ABC物料分类法的实战应用需结合企业实际库存周转率,重点管控A类物料的采购周期和安全库存量。通过BOM清单的精准管理,可降低5%-15%的物料浪费。

实训项目设置

  1. 生产周期模拟推演系统操作
  2. ERP系统计划模块实操训练
  3. 跨部门协调沟通沙盘演练

教学资源配置

课程配套《生产计划编制工作手册》包含26种实用表单模板,涵盖负荷分析表、生产进度跟踪表、物料需求计划表等工具,帮助学员快速构建管理系统。

培训安排说明

教学地点覆盖珠三角制造业聚集区,广州、深圳、东莞、佛山等地均设培训中心,企业团体报名可定制内训方案。

注:课程费用包含全套教材、实训工具及午餐,企业三人以上团体报名享专属优惠。