400-882-1933
源自福特汽车的质量管理工具8D方法,现已成为制造业处理重大异常的标准流程。该方法通过D1至D8八个结构化步骤,系统解决从制程异常到客户投诉的各类问题。
步骤代码 | 核心任务 | 关键产出 |
---|---|---|
D1-D2 | 问题界定与临时遏制 | 异常描述文档/紧急措施方案 |
D3-D5 | 根因分析与对策制定 | 鱼骨图/5Why分析/纠正措施计划 |
D6-D8 | 方案实施与成果固化 | 控制计划/标准化文件/案例库 |
培训采用"理论讲解+workshop实操+企业案例复盘"三维教学模式,每个教学模块均设置随堂测试与改善方案评审环节。学员需自带企业实际案例参与课程演练。
09:00-12:00 方法论精讲
13:30-17:00 案例工作坊
标准价:2800元/人
含教材资料及证书费用