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400-882-1933
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在动态商业环境中，企业面临筹资、投资、运营等多维度风险挑战。本课程通过五大实战模块，帮助企业决策层建立科学的风险防控机制，课程内容源自多家上市公司风险管理案例。
| 课程模块 | 核心内容 | 教学形式 |
|---|---|---|
| 风险识别系统 | 风险预警指标建模 | 沙盘推演 |
| 内部控制优化 | 业务流程风险点检测 | 案例剖析 |
区别于传统理论教学，本课程采用"理论+工具+案例"三维教学法，学员可获得：
师资团队由风险管理专家、上市公司CFO、审计事务所合伙人组成，平均从业年限15年以上，主导过多个行业标杆企业的风控体系建设项目。
某跨国集团供应链风险管控项目（年节约成本8000万元）
上市公司财务舞弊预警系统开发
课时安排：6学时精品课程（理论讲解4学时+实战演练2学时）
培训投资：2000元/人（含全套风险管理工具包）
适宜人群：财务总监、风控部门负责人、战略决策层管理人员
