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400-882-1933
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源自日本制造业的5S管理体系，经过本土化改良升级为7S管理模式，已在国内数百家企业成功实施验证。该课程通过模块化教学方式，帮助学员建立系统化的现场管理思维框架。
| 教学模块 | 能力培养重点 |
|---|---|
| 基础理论 | 掌握7S管理核心要素及实施原理 |
| 工具应用 | 熟练运用目视管理、红牌作战等实施工具 |
| 案例解析 | 分析典型企业实施经验与问题解决方案 |
通过模拟车间环境，学员分组完成设备定位、工具定置、物料定量等实操训练，导师现场指导改善方案制定。
| 培训对象 | 生产主管、车间主任、班组长等管理人员 |
| 教学形式 | 理论讲授+案例研讨+模拟演练三位一体 |
| 课时安排 | 12课时集中培训（2天） |
| 收费标准 | 1500元/人 |
包含制造业、服务业等不同领域实施案例解析
根据企业现状提供个性化实施建议方案
本课程特别适合制造业生产现场管理人员、服务业运营主管，以及需要提升现场管理标准化水平的企业团队。
学员结业时将获得完整的7S实施计划模板、目视管理标准图库、现场检查表等实用工具包。
