本课程聚焦企业实际运营痛点,针对民营企业在市场竞争中面临的营销系统薄弱、团队效率低下等问题,提供可落地的解决方案。通过系统化教学,学员将掌握从战略规划到执行落地的完整知识体系。
模块构成 | 核心要素 | 实施要点 |
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战略规划系统 | 市场定位、产品策略 | SWOT分析工具应用 |
团队管理系统 | 人才培养、激励机制 | KPI考核标准制定 |
通过五力模型分析行业竞争格局,帮助企业明确市场定位。重点解析产品生命周期管理策略,指导学员制定差异化的市场竞争方案。
建立标准化的客户开发流程,从初次接触到成交转化设置关键节点。特别强化客户信任建立技巧,提升销售转化效率。
课程设置情景模拟训练环节,学员将在导师指导下完成市场拓展方案设计。通过角色扮演掌握客户谈判技巧,现场演练突发问题处理策略。
定期组织企业参访活动,实地考察成功企业的营销系统运作模式。结合行业数据分析,培养学员的市场趋势预判能力。